為加強公司標準化管理，提高制度執行力，全力推進管理體系建設，6月25日公司開展了全員《公司制度》培訓，本次培訓主要由財務綜合部楊芳和梁澈晶主持進行，分別介紹了公司行政審批流程及財務報銷制度，兩位主講人都精心準備了演講PPT，演講深入淺出通過對制度宣講培訓，促使公司全體員工進一步掌握了公司規章制度強化了規章制度的剛性執行力，促進了各項管理工作的合規開展，形成人人懂制度、人人講制度、人人遵循制度的良好氛圍，為公司高質量發展保駕護航。

培訓會上，楊芳首先介紹了公司工作時間以及各類假期相關規定，并結合相關案例計算員工假期時間，實操演示釘釘審批流程告訴大家如何提交和審批；然后說明公司現有物品領用申請管理制度，詳細講述了社保繳納與一些福利情況，教大家通過支付寶等方式查詢自己的繳存記錄，最后提到了員工著裝問題，提醒大家每個人都是公司一面旗幟，需要良好穿衣風格，展示公司形象。

梁澈晶主要講述了財務費用報銷制度，培訓內容主要有四個部分，包括費用報銷流程、報銷憑證填寫規范、報銷憑證票據粘貼方法、各類發票的區別及取得，培訓內容十分豐富且細致，通過聯系實際、多個案例和小故事解疑釋惑，現場教學票據的粘貼方法等多種形式展現，3個小時的培訓讓大家意識到費用報銷實際是涉及到公司管理方方面面，與自身工作也是息息相關。

培訓當天最后，陳總為本次培訓總結，他說今天開展的《公司制度》培訓也是以往我們風險識別培訓的延續，對流程管理主要是三個方面管控，一是明確責任主體，二是對風險控制意識，三是效率評估。費用報銷培訓則是需要我們財務管理制度合法、合規及完整性，費用審批流程需要做到審批經濟、合理，各級審批的各司其責，希望這次培訓也能讓大家逐步有所認知，有著主動性、正面的結果。