每天我們都需要面對和處理很多事情，而且常常會抱怨事情瑣碎或沒時間，總是覺得時間碎片化都被分割成小塊，這些小塊的時間讓人很難高效率的做一件事情。對于這樣的問題我們應該怎么解決呢？5月22日全天，公司舉行了一次關于《如何提高工作效率》的主題培訓，本次培訓由公司總經理陳建業主講。

首先，副總蔡志國為本次培訓致開場白，他強調人生七十古來稀，能活到八十歲已經非常不錯了，也就是說人一生也就3萬天，如何經得起揮霍？很多人揮霍時間，對生命的時間是沒有概念，從現在開始，應該好時間管理，合理利用時間，如何有效率的把時間用在有價值的地方，陳總有著豐富閱歷和管理經驗，希望大家保持關注提高注意力，積極學習，通過這堂課能有所收獲。

培訓正式開始，陳總以《這是一個變化的世界》短片引入，短片告訴我們三點：（1）世界變化這么快，要想不被淘汰，唯有速度更快?。?）累死你的不是工作，而是工作方法?。?）高效工作技能是實現目標的必要條件。整堂課也基本圍繞以此展開，闡述了工作技能分類與評估；什么是工作效率；高效能與低效能有哪些不同；如何才能提高工作效率；學習的本質是什么。

評估工作技能的兩個關鍵要素：效果，目標是否實現；效率，實現目標的路徑是否最優。當產出大于投入，就是正效率，反之就是負效率。而效能就是用“最簡單而又最便捷”的方法來最大限度地產生效益。陳總為大家講述了以上概念后，還介紹了《高效能與低效能人士7個習慣比較》，讓大家當堂自測，并派小組代表進行分享，大伙也熱情洋溢的上臺講述自己打分最高項和最低項，解釋其中那些做得比較合格。通過以這種形式“自我診斷”，極大提高了大家的積極性，讓每個人都參與其中，切實感受。

下午培訓主要以提升工作效率的方法與途徑展開，提高效能的第一步就是改變不良習慣，培養好習慣，改變習慣的過程是痛苦的，面向未來犧牲當下的意愿才能促成改變，這是幸福的源泉，是生活的目標和規則。提升效率的關鍵是要改變思維定式，從我做起，從小事做起。陳總通過幾個小故事和案例讓大家思考，并一一解答生動且形象。保持專注，是提高效能的必要條件，需要我們明確目標，保持專注。善用時間則需要對時間做好管理，做時間的主人，把握好重要與不重要、緊急與不緊急之間的關系，學會合理分配優先級處理順序。個人工作效率中最重要的法則就是10/90法則工作前花10%的時間做計劃，在工作過程中將節約90%的時間，這就是我們常說的“磨刀不誤砍柴工”。在計劃中通過策劃、實施、檢查、處置或改進循環往復不斷優化。對每日的工作復盤，將工作的思考、總結、反思、提高整合，才能吸取教訓、傳承經驗逐漸鞏固。

培訓最后技術研發部楊澤亞、財務綜合部梁澈晶等人分享了今天學習所得，比如印象深刻的PDCA循環理論（策劃、實施、檢查、處置或改進循環），《高效能與低效能人士7個習慣比較》等等，同時陳總也建議大家課后能復盤今天的學習內容，真正做到學以致用。