4月17日，又到了“培訓日”，每月第三周的周六組織全員培訓，現已成為常態，通過這種形式也幫助員工快速提升工作技能，有效提高工作效率，并形成統一的公司文化，促進公司向學習型企業轉變。本期培訓共有兩場，上午由公司副總蔡志國培訓《創新思維在實際工作中的運用》，下午由生產運營部王彤培訓《手動工具使用場景及正確使用》。

培訓開始財務綜合部經理李勤開場致辭，她表示創新在我們的工作、學習和生活當中都有作用，通過這種思維能突破常規思維的界限，運用新穎獨創的方法去解決問題，自身非常期待蔡總今天帶來培訓課程，希望大家也能認真學習，從中不斷運用實踐在以后的工作當中。

首先從創新思維的障礙出發，主要有八類思維定勢，分別是經驗定勢、從眾定勢、權威定勢、規則定勢、思維定勢、書本定勢、自我定勢、非理性定勢；同時要打破這種常規的思維定勢需要掌握的有五種思維方法，發散思維、逆向思維、橫向思維、分合思維、轉換思維。

發散思維，是最基本的創新思維方法，是創新思維的核心，是一種開放型思維。是從某一點出發向四面八方想開去，尋找事物的多種構成因素、多種可能性、事物發展的多種原因（條件）和多種結果，從而再找到解決問題的多種設想、辦法和方案。蔡總以此舉例，讓大家以“貝殼”為題讓大家進行發散，要求每人至少想出10個與之相關的要素，畫出思維導圖，果不其然大家思維相當活躍，不一會兒就想出了各式各樣的關鍵詞，有人想到和吃有關的如扇貝，有人想到了作為裝飾的貝殼和珍珠，還有人想到了最早的貨幣就是貝殼……，通過這樣的互動活動，開拓了大家的思維，同時也了解了這種思考方法。與發散思維相對應的是聚合思維，在發散思維基礎上，圍繞一個目標，將各種因素進行分析、重組，從而構成一個新事物或形成一種新模式、新方案的思維方法，叫聚合思維（收斂思維）。

逆向思維也叫求異思維或反向思維，它是對司空見慣的似乎已成定論的事物或觀點反過來思考的一種思維方式。敢于“反其道而思之”，讓思維向對立面的方向發展，從問題的相反面深入地進行探索，樹立新思想，創立新形象。蔡總以我們日常交際以及工作當中研發和銷售工作進行舉例說明這種思維方式，如何運用這種思維方式來實現要達到目標。通過這種生動活潑的講述方式大家也逐步掌握了創新思維的方法與途徑，將有效促進企業創新管理，創新研發，創新生產，提升企業效率。

當日下午，由王彤培訓《手動工具使用場景及正確使用》，培訓前他邀請了2位同事現場體驗工具的使用，通過在工具箱中尋找合適的工具完成對螺絲的安裝。2位同事動作也十分干練，十多秒鐘就完成了該項挑戰。王彤表示好的工具能讓我們的工作事半功倍，人類在在進化過程中最顯著的變化是學會使用工具。

隨后王彤介紹了螺絲刀使用，為大家介紹了不同型號所對應工具的含義，這樣對于購買和挑選適合工具有著很大的幫助，避免買到假冒偽劣的產品也能買到趁手的工具。同時根據螺絲刀刀頭（起子頭）形狀的不同，又可分為一字、十字、米字、內六角、星型等等，以上幾種是我們最常用的幾種刀頭。另外還有一些異形的刀頭，其目的是禁止終端用戶的非專業私自拆裝，造成產品的不可靠。生產廠商常會采用樣式怪異的螺絲進行聯接作業，使得普通螺絲刀無法進行拆裝；這樣就要求有與之相匹配的刀頭進行生產作業。如H型，比較常見的如公牛插座，在接線部分聯接是常見的十字型螺絲，而插座部分用的就是H型螺絲。

培訓中還講述了關于鉗子、套筒和棘輪扳手的使用，對于不同形狀鉗子有著不同的功用，以及不同的使用場景，詳細講解了鉗子剪切和扳手夾持的受力，如何科學選用和使用。課堂上還展示了帶有萬向接頭的套筒扳手等，各種式樣的工具讓大家感嘆人類的智慧無窮大。

經過一天的培訓，生產運營部經理馮成剛最后做做了總結，他表示通過今天兩場培訓，啟示了我們，讓大家從不知到感知，從感知到認知，從認知最后到認同，逐步摸清規律，有好的導向就會有好的結果，也希望我們把學習的內容與實際相結合，提高思想認知水平，將所學貫徹到實際工作當中，這樣的培訓才會有實際意義。